蒙古马矮小何以蒙古骑兵纵横天下？
护羌校尉：
如果1 VS 1，蒙古骑士不是欧洲重甲骑士的对手。但是战争不是武士决斗。
1、蒙古士兵个个是神射手，且拉得都是硬弓，可以射穿盔甲。草原民族全民皆兵，蒙古人从会走路起就接受军事训练，特别是骑射。蒙古人可能是历史上骑射技术最强的草原民族。蒙古武士的军事技能训练还包括套马等。个个都是全能型骑兵。
2、整体战术先进。蒙古人的战术非常符合MZD的军事思想，以高度机动性为主。敌进我退，敌疲我扰，敌退我追。蒙古骑兵遭遇欧洲重甲骑步兵不是一味猛冲，先射一通重箭，如果是敌人军营，则还会发射火箭用投石机投石等，待敌人阵脚大乱的时候，避开敌人正面采用包抄的方式进攻敌人。欧洲重甲骑士行动笨拙，一旦队形打乱，无异于一群被着硬壳的乌龟。蒙古武士再用套马索、短斧等武器无异于砍瓜切菜。每一个蒙古骑兵身上都有多件称手兵器（工具），不同的打法不同的兵器，可谓是全能型骑兵。蒙古骑兵的阵型是宽大展开型，前后队可以轮流射箭，同时敌人如果硬冲，自己可以展开方圆百里的机动，让敌人打不着摸不到。蒙古人匈牙利一战，欧洲重甲武士的伤亡简直不成比例。
3、马。蒙古马别看冲刺速度不如欧洲马，可是长途奔袭是其特长，而且对草料的需求比其他马低，耐得严酷的自然条件。所以蒙古大军可以“兵马先动，粮草后行”，从小生于苦寒之地的蒙古人吃苦耐劳，有时候就靠喝马奶充饥。蒙古大军既没有辎重的困扰，所以能够展开惊人的大范围不停歇的机动。
蒙古大军征伐西方，无论是欧洲重甲骑士、还是穆/斯/林世界，都可谓势如破竹，不过十多万大军，三两天结束一场战斗，七八天攻下一座城市。蒙古人真正的劲敌在东方。灭金，顷全国之力。灭南宋，花了半个世纪时间，死了三任大汗。
218.0.75.*： 这是作战思想不同导制的结果.古代中国并不重视士兵的单兵素质和士兵手中武器的精良。我认为这和中国的长期大规模战争和战争动员体制有关，不象日本和欧洲军人形成了一个特定的阶级如武士和骑士这种职业军人他们是那些地区战争中的主力。而中国战争中的主力却是农民。中国的历代王朝都最欣赏平时为民，战是为兵的兵民耕战体制。这样一来就造成中国古代军队整体素质不高只少他们的单兵战斗力和战斗欲望不如职业军人。但个别时期和王朝除外如春秋和战国时代，因为那时的中国战争不断谁弱谁就是待宰的羔羊，中国的农民因为在不断的战争中磨练出相当强悍的战斗力。政府为了保持人民的战斗力还做着不屑的努力，因为没有一支强大的军队那些王侯就会变成别人的监下囚。频繁的战争让每个诸侯国都不堪重负谁能调集起一支兵力众多战力强悍的军队往往是胜利的关键。那么短时间动员一支人数众多的军队，光有人不行还的有武器，秦汉时的步兵武器都很优良，秦军那精巧的青铜弩机和长剑等等…。汉军的装备也不赖，他们的弩机和秦军的一样精巧而且望山（秦汉弩机上的瞄准设备）上面还有刻度和标尺，汉军的战刀也是无比精良，在汉代剑几乎退化成礼仪用品，军队都是以刀为主。这是可以理解的因为汉军学习匈奴军队大力发展骑兵，这样就的为骑兵准备适合他使用的兵器。刀的优点在于有利拼杀刃薄背厚在激烈的砍杀中不易折断但汉还是继成了秦的遗风兵器制作无比精良但骑兵还是受过去步兵的影响分戟兵和弓刀兵。我觉的是和骑兵无马鞍有关拿长兵器戟就只能配一把刀防身，使弓箭就没地方拿戟也只能拿把刀防身。南北朝时期因为发明了马蹬，于是重骑兵和重甲步兵登场并一直流传到隋唐。这时期因为铠甲的增厚，过去适合骑兵的弓弩在重甲面前显的那么无力，连刀在互相砍杀时变的十分吃力，这时就需要更精良锋利的刀问世了，于是唐刀出现了，大弓和长弓成了远射兵器的主角但唐朝的骑兵、步兵不知什么原因仅带三十九只箭。（可能是铠甲太重）流行在秦汉是的床弩也复活了，而且比原来更强。在宋代火器和复合弓将重骑兵彻低打进历史的垃圾堆.装备复合弓的蒙古骑兵在远距离上就能射杀重骑兵跟本用不着和他们肉搏。 在说说蒙古骑兵的主要乘骑工具蒙古马 蒙古马在世界各种马中长的可能是最丑最小的，大脑袋小身子，看起来象它的老祖宗三肢马。最大的缺点是腿短但是它好养活、耐力强、奔跑速度也不慢，它要跑慢了它就成了草原上那些饥肠辘辘的狼群的美餐了。蒙古草原上的冬天很难熬常常有白毛风（即暴风雪）的光临连冻带饿（雪下厚了被风吹硬了马便找不到草吃了草原上俗称“白灾”）体弱的马这时都的死掉（60年代我们这引进的苏联顿河马种马在连续三天暴风雪中竟被冻死在马厩中，但是那些放在草原上的蒙古马却挺过来了）能在这种环境下生存已经很不容易了。说蒙马不好我只能说他无知. 别忘了岳飞在朱仙镇大捷中杀败的金军铁浮图就是金军的重骑兵。
护羌校尉：
在论谈上看到很多关于蒙古骑兵的文章，但几乎都没说到点子上。其主要原因恐怕是大家都不了解蒙古骑兵，大家看欧洲的骑士战争看多了将其生搬硬套在蒙古器兵和中国古代骑兵身上，加上中国古代战争影片拍的太烂，跟本不能反应其真实面貌。也使人感觉不到到那弓马骑射的真实面貌。从草原上的几种竞技活动中你就能了解到蒙古人是怎样练兵的。草原上的男儿三绝技是骑马、射箭和摔跤。但我还的说一句一个熟练的骑手不关在有没有马鞍的马背上都能拉弓射箭，我小的时候就经常骑不加马鞍的马。我们将不加马鞍的这种骑法叫骑光屁股马。（可能是源自“人靠衣服马靠鞍”马的衣服就是马鞍吧？这种骑法裤子老爱裂开裤档，特费裤子）
二十四歲的小虎（網路慣用暱稱），隨身攜帶筆記型電腦，他不是電腦狂，卻成天「掛」在網路上，因為這裡有賺大錢的機會。
他曾經從事多份短期約聘工作，月薪最高不及兩萬元，卻在半年內，累計用自己和人頭帳戶，刷卡一億五千萬元，平均每個月刷卡二千五百萬元，以他目前工作的月薪，這筆錢足足需要工作一百零四年才能還清。但他不是被卡債壓得喘不過氣的卡奴，反而靠刷卡套利，海撈銀行近五百萬元，成為「卡神俱樂部」的一員。
農曆年前因刷卡淨賺百萬，被媒體捧為「卡神」的楊蕙如，累計刷卡金額不及小虎的十分之一。對楊蕙如暴紅，小虎乾笑兩聲說，「她只能算小卡（台語，小角色之意），會冒出頭，是因為我們這批人，去年九月就被停卡了！」
小虎口中的「這批人」，將近三十位，他們使用上百個人頭帳戶，每個月刷卡金額至少都是幾百萬元，他們集體作戰，算得比楊蕙如還精、玩得更大，相較於卡奴被銀行追債，這群「卡神」卻是專挑銀行促銷信用卡的紅利積點漏洞，毫不留情地進行大規模套利。
卡神俱樂部的成員能夠輕鬆刷卡「賺錢」，來自連串精密的計算。
第一步：用人頭帳戶在網上狂刷卡
他們先在網路交易平台上建立人頭帳戶。接著，透過網路交易平台，以信用卡刷卡方式進行交易，其中不乏買空賣空的「虛偽交易」，藉此賺取刷卡紅利點數。
最後，再拿紅利點數換取銀行提供的頭等艙機票，機票可自用或轉售，即使不換機票，紅利點數也可以透過拍賣網站賣出（部分銀行開放點數自由移轉），換得現金。
以刷卡換機票為例，去年九月以前，小虎取得一張市場行情價至少八萬元的歐美線頭等艙機票，成本竟只要新台幣二萬五千元（目前銀行已修改兌換門檻，套利成本大幅提高），一張機票就可以大賺逾兩倍，難怪「卡神」們個個趨之若鶩。
第二步：賣掉紅利點數換現金
更好賺的是紅利點數換現金。有銀行為鼓勵消費者多刷卡，推出一倍變數倍的優惠專案，這項促銷活動在這群二十來歲的「小鬼」眼中，卻是最佳套利機會。
他們透過網路交易平台製造「虛偽交易」，平均取得一點紅利積點的成本約○．一一元，再透過網路拍賣變現，去年九月以前，每一點卻可以賣得○．二四元左右的現金價，利潤超過一倍以上，最高還曾賣到每點○．三五元，約有兩倍的暴利。
用紅利積點賺銀行的錢，不需要埋頭苦幹，也不必苦心學習什麼專業技能，只需要精算銀行促銷活動有什麼「好康」的套利空間即可。小虎一邊解釋流程，一邊快速地敲著鍵盤，不出五分鐘，已經透過網路交易平台，模擬完成一筆交易。
套利刷手要在短期間內快速累積刷卡紅利積點，靠的正是大量使用網路刷卡交易平台，而且還得同時設立多個帳戶來分散交易，由於部分網路交易平台對於單一個人設立帳戶並未設限，小虎便巧妙以此機制，為自己與人頭建立將近一百五十個帳戶，還直嫌自己稱不上第一，因為據他了解，排名第一的「大卡」，連人頭帳戶，總共開了兩百多個。
至於網路交易內容是什麼？根本不重要，可以是一枝宣稱價值一萬元的鉛筆，或是兩萬元一把的砂，反正刷卡交易在他們手上只是一齣「戲」，演得像、別被銀行發現就好了。
在交易過程中，唯一真實的是每筆交易必須付出三％的手續費，也就是每交易一萬元，成本是三百元。正常狀況下，可以藉此取得三百三十三點刷卡紅利積點（以每刷三十元可得一點計），透過一倍變數倍的優惠專案，付出三百元代價可以換到二千六百點以上的紅利積點，儘管享有此項優惠，銀行規定每個月需額外繳交小額的信用卡月費，但當刷卡金額逾千萬元以上，多付出幾百元，對每點成本的影響可說是微乎其微。
誇張！卡神中竟有銀行內賊
這群套利刷手短短半年，刷卡逾四億元，他們的行徑其實早被銀行列入監控名單。小虎名列前五名之內；排名第一的刷手，本人加上人頭，半年就累積刷卡逾兩億元，平均每個月刷卡逾三千萬元，是去年度台灣每人每月平均刷卡金額（以有效卡計）的五千六百餘倍。
平凡的小人物卻能月月狂刷卡，全拜銀行促銷信用卡所賜。同時，據了解，排名領先的「卡神」中，還有部分人竟是「內賊」。他們出身銀行電話客服中心的服務人員，因職務之便，發現某些聰明的大戶，巧妙利用某些特別優惠的專案來牟利，吸引這批年輕人離職「下海」，而且玩得更大。
由於這群「卡神」大量刷卡套利，不但頭等艙機票行情被他們打亂，銀行也發現，怎麼有群年輕人可以月月刷卡逾千萬元，因此將他們列入管制黑名單。
在銀行眼中，他們是「不當使用」信用卡的惡客，因此主動找上門，軟硬兼施要求這群套利客不能再刷卡。去年九月底甚至祭出停卡的霹靂手段，比楊蕙如被停卡，足足早了三個月以上。
銀行業者緊抓套利客未必是本人使用信用卡、以及可能涉及「虛偽交易」，賺取銀行紅利積點的弱點，不但予以停卡，甚至考慮用「共謀詐欺不當利得」的條款，向套利客追回套取的利益、還主張涉案人須負刑責。
因為財政部在「信用卡定型化約定條款」中規定：持卡人不得偽造虛構不實交易行為而取得利益，持卡人亦不得將其信用卡交給第三人使用，否則發卡銀行可以立即停卡。
被銀行停卡，他們卻未像楊蕙如般大聲反擊，因為他們認為，事情鬧大，只是會讓未來套利的機會更少，他們求的是「利」，根本不在乎「理」。因此即使遭到停卡，仍低調地躲在角落，只為等待下一次的狙擊機會。
以小虎來說，當他知道可能被停卡前，完全不想花費力氣跟銀行爭辯或打官司，反而趕緊抓住最後機會，狠狠再撈最後一票，他聳聳肩說，「我媽說過，裡子比面子重要，裡子已經賺飽了，幹麼去爭什麼道理或面子。」
諷刺的是，當去年九月底，銀行將這群套利刷手的信用卡與相關人頭帳戶停卡當日，這個地下套利機制，竟如金融體系一般，出現價格巨幅波動的盛況。
在停卡之前，因為點數套利濫用程度越來越普遍，導致供給過大，雅虎拍賣網站上的紅利點數買賣市價，從高峰期的每點○．三元以上，一路下滑至逼近○．二元，套利空間大幅縮小，然而停卡當日，網站上的市價，立刻飆出沖天炮行情，重回○．三元之上，一日之內，漲幅近五成。
助力！網路普及讓資訊取得更快
正確而搶先掌握資訊，是這些人套利成功的關鍵，網路普及，更產生決定性的助力。領先取得最新資訊，並快速傳播的個人（許多是未滿二十歲的青年），居然可以擁有與大型組織抗衡的力量，然而，卻沒有人能完全掌控這股新興力量的用途。
正如佛里曼（Thomas L. Friedman）在暢銷書《世界是平的》形容，網路剷平了世界，「使用這些新工具（網路）的人士，不論是創新者、合作者，還是恐怖分子，數目之多，將是史上所無。」
過去，金融市場的套利，交易對手多是金融機構，金融專家用的是價值新台幣上億元的伺服器與封閉式專業報價系統，現在，這些套利刷手用的是光華商場買的兩萬元電腦，隨時隨地可以連上網路開放式平台，可以在一頓飯時間內，完成數十筆交易，成交上百萬元。
以小虎來說，他只要刷卡交易達七十五萬元，就能把投資在電腦上的兩萬元，立刻賺回來。
楊蕙如也是透過網路，不停認識新朋友，不斷蒐集新資訊，每天除了睡覺與外出，就是掛在網上尋覓資訊，這些資訊，很可能變成賺錢的點子。當人們驚呼這些人年紀輕輕，已經把金錢遊戲看得如此透徹，楊蕙如卻冷冷地回話，「這只不過是一個game而已，」才二十七歲的她，卻老氣橫秋、表情冷漠地似乎這一切都是理所當然。
其實，各種五花八門的套利手法，鎖定標的從行動電話、購物禮券到信用卡，在網路世界裡正快速地流傳著。只要業者敢促銷，就有年輕人會鑽漏洞去猛套利。透過市場機制，逼得業者必須更小心設計商品，以免被套利客攻擊。
小虎的一位朋友，幾年前就曾抓住行動電信業者衝刺用戶的契機，利用高用量用戶兩年後加碼退回保證金的優惠專案，大玩套利遊戲，這位身為老師的朋友，竟一口氣申請了一千個帳號，填表人全是自己的學生，一口氣賺進將近七十萬，以投入的二百四十萬本金來換算，年報酬率約一五％。
小虎沒有趕上這波電信套利，但對於電信業者提供的各種優惠，他同樣絕不放過，隨手掏出皮夾，ＳＩＭ卡竟有將近十張，每張都貼好「名條」，註記清楚，妥善管理，而數十個銀行帳戶，他更是以ＥＸＣＥＬ試算表建檔，以便隨時掌握銀行的新動向，甚至連保險都成了套利工具，幾天前，他才向前來拉保險業務員說，「我準備在今年動痔瘡手術，之前無病歷紀錄，你就幫我設計要怎麼保，才能佔到便宜，其他不用廢話。」
在這個資訊與金融專業技術，從專家移轉到個人，一切被「抹平」的時代，對於銀行等業者來說，這些新崛起的套利客，恐怕會比恐怖分子更恐怖、比駭客更麻煩。